Objetivos Generales

- Realizar acciones tendientes al logro de financiamiento externo adicional, distinto de los ingresos tradicionales, que permitan superar el déficit actual y faciliten el asumir nuevos desafíos en la diversificación, ampliación de la cobertura y la excelencia de los servicios ofertados a la comunidad.

- Mantener y fotalecer la alianza estratégica existente entre la Corporación y el Municipio como entes gestores y responsables del gobierno local ante la comunidad y otros organismos públicos.

- Colaborar en la racionalización de los procesos administrativos tendientes a optimizar el logro del producto final y del servicio entregado hacia la comunidad.

Objetivos Específicos

- Análisis, estudio y proyección de la situación institucional, tanto en el contexto comunal, como en el regional y nacional.

- Elaborar proyectos y programas.

- Realizar análisis financiero y operacional.

- Programación técnico-financiera.

- Elaborar Carta Gantt.

- Proyectar flujos de cajas por proyecto.

- Aprobación y traspaso de recursos.

- Formulación de proyectos encargados por las áreas técnicas.

- Licitación, Contratación y Ejecución.

Nuestras funciones

- Servir de secretaría técnica permanente en la formulación de planes, programas y proyectos de desarrollo de la institución.

- Efectuar análisis y evaluaciones permanentes de la situación de desarrollo, con énfasis en los aspectos sociales y territoriales.

- Elaborar las bases generales y específicas para los llamados a licitación, previo informe de la unidad competente, de conformidad con los criterios e instrucciones establecidas en el reglamento institucional vigente.

- Fomentar vinculaciones de carácter técnico con los servicios públicos y con el sector privado.

- Recopilar y mantener la información comunal y regional atingente a sus funciones.

Estudio, análisis y generación de proyectos

Generación e implementación de un banco de proyectos relativos a áreas temáticas de desarrollo en materias generales o específicas de interés colectivo de aplicación transversal, con información consensuada entre los actores relativos a mejoramiento de infraestructura, inversión en áreas tales como tecnología de la información y comunicaciones, absorción de cesantía, tecnificación de los sistemas administrativos, ampliación y diversificación de la cobertura tanto en educación como en salud municipal, desarrollo de trabajo comunitario, todos tendientes a promover la validación de la gestión.